スポーツベッティング365税1%減税で雇用創出と経済活性化に貢献

 

スポーツベッティング365税1%減税で雇用創出と経済活性化に貢献

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• 請求書の主な内容と処理状況

2022年12月23日、国会は本会議を開催し、標準税率ごとに税率を1パーセント引き下げる[スポーツベッティング365税法]改正案を可決した。その結果、最高スポーツベッティング365税率は25%から24%に下がりました。

リュ・ソンゴル議員を含む40人の議員が提案した修正案の採決には274人の議員が参加した。投票結果は以下の通りです。

法案の採決中に、合計3人の議員が名乗り出て討論の発言をした。主なメリット・デメリットは以下の通りです。

「スポーツベッティング365税減税は、国内企業の海外流出を防ぎ、外国企業による国内投資を活性化し、それによって国内の雇用を創出し、国内経済の活力を高めることにより、一石三鳥、いや一石四鳥になると確信しています。」 

   - ソン・ソクジュン、国民の力党議員

「大企業のスポーツベッティング365税減税も問題だ。スポーツベッティング365税を減税すれば投資家が増えるという主張は、すでに空虚な神話だ。」 

  - キム・ギョンヒョプ、民主党議員

• 評価と今後の見通し

1スポーツベッティング365税1％減税、世界基準に沿った合理的な税制改善｝

世界中の主要国がスポーツベッティング365税の削減を目指して競い合っています。 2008年以来、OECD加盟国38カ国中24カ国がスポーツベッティング365税を引き下げた。スポーツベッティング365税を引き上げたのは韓国、メキシコ、トルコ、スロバキア、アイスランド、ラトビアの6カ国のみ。

OECD 諸国の平均スポーツベッティング365税率は 212% です。韓国最高のスポーツベッティング365税率25％に加え、この差はなんと38％もある。このような状況では、スポーツベッティング365税を 1% でも引き下げることは、心強い変化と言えます。

2投資や雇用の増加など「経済の好循環」への貢献が期待｝

全国経済人連合会が2022年11月に発表した報告書<スポーツベッティング365税減税の経済効果分析>によると、スポーツベッティング365税率が1％ポイント引き下げられると、企業の総資産に占める投資の割合が57％ポイント増加し、雇用が35％増加すると予想される。

2016 年の韓国開発研究院 (KDI) の分析結果も同様の目的を持っています。報告書＜スポーツベッティング365税率変更が企業投資に与える影響＞は、2002年から2014年までの韓国の上場企業を分析し、平均スポーツベッティング365実効税率が1％ポイント引き下げられると、投資率が02％ポイント上昇したことを明らかにした。

3社会的弱者に恩恵をもたらすスポーツベッティング365税減税

KDIが2022年に発表した報告書＜スポーツベッティング365税率制度再編計画の評価と今後の政策課題＞は、スポーツベッティング365税率の引き下げにより、労働者、特にパートタイム労働者のスポーツベッティング365税負担が軽減されると予測している。また、社会福祉サービス、運輸業、卸売・小売業など労働集約型の業種ほど「スポーツベッティング365税の労働者への転嫁」現象が顕著であると説明されています。言い換えれば、スポーツベッティング365税が引き下げられると、これらの産業の労働者の賃金上昇効果がより顕著になります。

※スポーツベッティング365税減税＝富裕層減税？誤解と誤解｝

「スポーツベッティング365所得税」、つまりスポーツベッティング365が稼いだ所得に対して支払われる税金で、通常はスポーツベッティング365税と呼ばれます。しかし、政治やメディアでは、スポーツベッティング365税はしばしば「富裕層への税」や「複合企業への税」と同一視されます。それは正しいでしょうか?

たとえば、これは、「サムスン電子」というスポーツベッティング365が支払う税金は、サムスン電子会長の李在鎔氏が支払う所得税または所有税として理解されることを意味します。しかし、これはスポーツベッティング365税の本質に全く反するだけでなく、スポーツベッティング365税が最終的にどのように負担されるのか、誰の負担となるのかについての理解不足に起因する誤った主張でもあります。

「税発生率」理論によれば、スポーツベッティング365税は最終的に株主、経営陣（従業員）、消費者に転嫁されます。スポーツベッティング365税の支払いにより株主への配当や役職員の給与は減らざるを得ず、スポーツベッティング365税を支払った分だけの利益を補うために製品やサービスの価格を値上げしなければならないからである。当然、スポーツベッティング365税の負担が増えれば、企業の投資や雇用の減少は避けられません。これは一般大衆にとっても不利益です。

したがって、スポーツベッティング365税減税を「富裕層向け減税」と呼ぶのは正しくありません。スポーツベッティング365税は価値に中立です。

•  不足点と今後の課題

1尹錫悦政権の当初目標に比べて残念な実績｝

政府の最初のスポーツベッティング365税法改正案は次のとおりでした。

既存のスポーツベッティング365税法改正案と比較すると、明らかな違いが明らかになります。

まず、課税標準セクションは単純です。実は二段階構造になっています。これはスポーツベッティング365税改革の非常に重要なポイントの一つです。企画財政部が2022年12月に発表したプレスリリースによると、OECD加盟国のうち単一税率を採用している国は米国など24カ国、2段階制を選択している国はオーストラリアなど11カ国となっている。レベル4以上を採用している国は韓国とコスタリカだけだ。 IMFとOECDはいずれも韓国政府に対し、スポーツベッティング365税率の範囲を簡素化するよう勧告した。

なぜスポーツベッティング365税課税標準セクションの簡素化が必要なのでしょうか?累進多段階帯制度の下では、企業がより高い利益を追求するインセンティブが大幅に低下する可能性があり、事業や組織を人為的に分割することで高税率回避を誘発する可能性が高い。最終的には、企業にとって成長の必要性が減り、租税回避のために他のさまざまなコストが発生し、労働者の賃金低下と物価上昇につながります。

第二に、スポーツベッティング365税率の最高税率を22%に引き下げる試みがなされました。最高税率は１ポイント引き下げられた２４％でも、世界の主要国と比べれば依然として高いとされる。このため、経済界は政府に対し、「２００億ウォン超の課税標準２２％」を再推進するよう提案した。

2 「与野党合意」は消えた｝

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アイルランドはかつてヨーロッパで最も貧しい国でしたが、現在では世界で最も裕福な国になりました。 1960年代、アイルランドの一人当たりGDPは約700ドルでした。当時の面積はイギリスの半分弱でした。今ではそれが180度変わりました。アイルランドの一人当たり GDP は 2022 年の時点で 13 万ドルを超えており、これは英国の 2 倍以上です。

さまざまな要因の中で、注目を集めているのはスポーツベッティング365税の画期的な減税です。グラフが示すように、アイルランドの現在のスポーツベッティング365税率は 125% です。 1980年代に40％を下回ったスポーツベッティング365税率は、その後急速に低下し、2003年にはついに125％まで下がりました。この税率を20年間維持してきたアイルランドは、2022年時点で二桁の成長を記録しています。

アイルランドにヨーロッパ支店を開設したアメリカ企業は、アップル、グーグル、インテル、メタ（フェイスブック）、アマゾン、ファイザーなど、誰もが名前を知っている世界的な多国籍企業です。アイルランドの低いスポーツベッティング365税率に惹かれた企業がヨーロッパ本土や英国ではなくアイルランドを選んだことは注目に値する。

ほとんどの専門家は、スポーツベッティング365税減税を可能にした原動力は「政治」にあると考えています。与野党の対立が激しかったアイルランド政治に温かい風が吹き始めたのは80年代後半から。労使政府の大規模な妥協が成立し、「社会連帯協定」が締結され、減税、賃金・物価の安定、雇用拡大が同時に推進された。

経済界は、スポーツベッティング365税1%減税を進めた第21代国会が会期満了までにスポーツベッティング365税を再び減税できるのか、それとも第22代国会にその手柄を渡すのか、期待と懸念を持って汝矣島を注視している。アイルランドの事例が示すように、問題解決の出発点は政界である。政治的対立や紛争にもかかわらず、スポーツベッティング365税減税の世界標準について超党派の合意を期待するのは不合理ではないでしょうか。