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スポーツベッティング勝つ確率の削減が経済成長の解決策である

著者
ロミナ・ボッチャ、ドミニク・レット 2025-07-04
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米国の財政状況は、もはや先送りできない危機に直面している。議会予算局(CBO)によると、連邦政府の債務はすでに国内総生産(GDP)の99%に達しており、このままの傾向が続けば2054年には166%を超えると予想されている。この債務急増の背景には、利息の急増やメディケア、社会保障、メディケイドなどの自動スポーツベッティング勝つ確率の拡大がある。問題は、このスポーツベッティング勝つ確率構造が構造的に固定化されていることだ。政府は「福祉の拡大」や「景気回復」の名の下にスポーツベッティング勝つ確率拡大を正当化しているが、これは最終的には市場の縮小と経済成長率の鈍化を引き起こす。


スポーツベッティング勝つ確率削減は緊縮財政を意味すると主張する人もいますが、これは真実ではありません。現時点での戦略的スポーツベッティング勝つ確率の削減は、経済を縮小させるための措置ではなく、むしろ成長を促進する政策となる可能性がある。政府スポーツベッティング勝つ確率が拡大すると国債発行額が増加し、民間部門との資金調達競争が発生する。その結果、金利は上昇し、企業の設備投資や家計の購買力は低下します。例えば、プライムローン金利は2022年初めには325%だったが、2025年初めには75%に上昇した。このような高金利は、起業や雇用拡大、革新的投資など経済全体の活力を抑制する要因となっている。


후버연구소의 연구에 따르면, 재정 지출의 증가를 억제하고 부채를 안정화하는 GDPは10%、GDPは7%に達します。議会予算局も、この財政戦略によりアメリカの家計の収入が大幅に増加する可能性があると分析している。 가령 2030년에는 가구당 평균 연소득이 500달러 이상 증가하고, 2054년에는 5,500달러 이상 증가할 수 있다는 예측이 제시된다。特に、これらの研究の中心的な議論は、スポーツベッティング勝つ確率が制御されれば、多額の負債を放置した場合よりも長期的な成長率が高くなる可能性があるということである。


スポーツベッティング勝つ確率を削減することは、増税を防ぐ最も効果的な手段でもあります。現在、米国では政府スポーツベッティング勝つ確率が税収をはるかに上回るペースで増加しており、この傾向が続けば長期的には税金爆弾が避けられなくなるだろう。逆に、今からスポーツベッティング勝つ確率を抑えておけば、将来的には税率を上げなくても安定した財政運営が可能となります。これにより、より多くの資源が民間部門に投入され、企業投資が促進され、経済の存続可能性を回復するための基盤として機能します。


市場の信頼を回復することも重要な要素です。現在のように政府財政の持続可能性に疑問が生じると、投資家は国債の利回りの向上を要求し、再び金利が上昇するという悪循環に陥る。しかし、議会がスポーツベッティング勝つ確率を削減するという明確なシグナルを市場に送れば、投資家の信頼が回復し、結果として国債利回りが安定する可能性がある。これには、政府の金利負担の軽減と民間の投資能力の拡大という二重の効果があります。


パンデミック後、大規模な景気刺激策が実施されるにつれて、米国政府は数兆ドルに達する財政スポーツベッティング勝つ確率を実施しました。こうした措置は短期的な危機に対応するためにやむを得なかったかもしれないが、その余波は決して軽いものではなかった。物価の高騰、金利の高騰、財政状況の悪化など、私たちが現在直面している数々の問題はその結果です。 지원’이라는 이름으로 모든 지출을 정당화할 것이 아니라, 어떤 지출이 정말 필요한지、어떤 지출은 구조조정해야 하는지를 냉정하게 판단해야 한다。 실제로 정부 지출 항목 중에는 저소득층 지원보다는 기업 보조금, 주택 융자, 대학 등록금 지원 등 중산층 이상에게 혜택이 집중되는 영역도 많다。選択と集中を通じてスポーツベッティング勝つ確率構造を改善することが、福祉を実際に強化する唯一の方法です。


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今私たちに必要なのは、財布を盲目的に閉める「緊縮財政」ではありません。成長と将来世代のためには、選択的かつ責任あるスポーツベッティング勝つ確率削減が必要です。この決断は痛みを伴うものですが、絶対に必要なことです。緊縮財政という幻想ではなく、成長という現実を選択する時が来た。






*これは以下の記事とコラムの要約翻訳です*


ロミナ・ボッチャとドミニク・レット

今すぐスポーツベッティング勝つ確率を削減: 緊縮財政ではなく成長の鍵、2025 年 1 月 16 日


翻訳: ハン・ギュミン

出典:https://wwwcatoorg/blog/reducing-spending-now-key-growth-not-austerity


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