スポーツ賭博「検証なしで配信規制を延長、オフライン産業の消滅を加速」

大型スーパーマーケットと伝統的な市場で「同時不況」が起こる

流通業界のパラダイムがオンラインに重点を置くために急速に再編されているにもかかわらず、大型スーパーマーケットや法人向けスーパーマーケット（SSM）に対する古いスポーツベッティング365が実質的な検証なしに延長されたとの批判が上がった。

19日、業界によると、自由企業研究会は18日、先月国会を通過した流通産業発展法改正案の問題点を分析し、後続の立法課題を提示した問題報告書『問題と自由＜反企業法案検討＞第3号』を発刊した。自由企業研究院の政策部長で報告書の著者であるコ・グァンヨン氏は、この修正案を「スポーツベッティング365の有効性が厳密に検証されずに反企業スポーツベッティング365が惰性的に拡大されるケース」と定義した。

何よりもこの報告書は、この修正案の処理過程における「手続き上の欠陥」を強く批判した。この法案は国会常務委員会、法制司法委員会、本会議を通過する全過程で一度も賛否討論を経なかった。

サンセット制度の本来の目的は、期間終了時にスポーツベッティング365の有効性を見直すことにあると指摘されているが、実際にはこの措置は国民的議論のプロセスを省略した「自動的な延長」に過ぎなかった。

特に、スポーツベッティング365延長の根拠となった産業通商資源部の研究結果には論理的欠陥があったと分析された。全国の大型スーパーマーケット487社のうち8社（16％）とSSM1,806社のうち9社（05％）だけをサンプリングして分析したデータに基づいて「現行制度が維持される」という結論は、代表性に欠ける「形式的な検証」と評価される。



現実的なデータはスポーツベッティング365の失敗を証明している。ハイパーマーケットの店舗数は2017年に424店から392店に減少し、売上高は5四半期連続でマイナス成長を記録している。問題は、スポーツベッティング365の恩恵が従来の市場に流れていなかったことです。

大型スーパーマーケット、SSM、従来の市場が同時に不況に見舞われた一方で、オンライン流通の割合だけが急速に拡大した。スポーツベッティング365は伝統的な市場を保護するどころか、オフライン流通エコシステム全体の回復力の弱体化につながりました。

SSM スポーツベッティング365分野に現れる「パラドックス」にも大きな注目が集まりました。現在、全国のSSMの約半数は個人が運営するフランチャイズ形式の小規模事業所である。高院長は「ブランド転換を通じて競争力を確保しようとする中小企業経営者が、大企業と提携した看板を掲げたためにスポーツベッティング365に足かせにされている」と批判し、「保護の名の下に現実の中小企業経営者をスポーツベッティング365するのは政策矛盾だ」と批判した。

自由企業協会は、単にシステムを拡張するのではなく、代替案として「スポーツベッティング365のリセット」を提案した。具体的なフォローアップ立法課題は以下の通り提案された。 △独立した客観的なスポーツベッティング365影響評価によるサンセット制度の実質化 △ハイパーマーケットとSSMに対する一律の営業スポーツベッティング365の緩和 △スポーツベッティング365ではなく直接支援による伝統的市場の競争力強化 △オンライン産業とオフライン産業間の競争における中立性の回復｝

ディレクターのGwang-Yong Ko氏は、「大型スーパーマーケットに対する法定期限の4年間延長は、流通環境の変化を無視して、オフライン業界の危機を制度的に固定化する決定である。」と述べた。同氏は「古いスポーツベッティング365を維持するのではなく、市場原理に基づいてスポーツベッティング365を全面的に再設計することが今急務である」と強調した。