EU のスポーツベッティング入金戦略は現実を無視している

現在、欧州連合 (EU) はデジタル主権を夢見てスポーツベッティング入金統合戦略を推進しています。スポーツベッティング入金を中心とした市場を創造するという考えの下、政府、企業、個人のスポーツベッティング入金を 1 つのエコシステムに結び付ける欧州スポーツベッティング入金戦略が確立されました。この計画は、米国と中国に対抗する革新的で独立したデジタル秩序を構築するという野心を明らかにしています。

しかし、この戦略は根本的な前提から間違っています。 EUは技術開発の遅れの原因をスポーツベッティング入金不足にあると考えている。しかし、本当の問題は過剰な規制です。新たに施行または計画されているスポーツベッティング入金関連法では、接続されたデバイスのスポーツベッティング入金を他者または競合他社に無料で提供することが義務付けられており、EU の監督下でスポーツベッティング入金の共有と配布が強制されています。スポーツベッティング入金の移動自体がイノベーションをもたらすという前提は、現実を単純化しすぎています。

既存の代表的な規制である GDPR を見ただけでも、副作用は明らかです。個人情報保護の名目で導入されたこの法律は、アプリ開発の激減につながり、スタートアップ投資と企業収益の減少につながった。統合規制の導入によりイノベーションが促進されるという期待は、市場ではまったく逆の結果を生み出しました。

スポーツベッティング入金を「既存のリソース」という見方も間違っています。スポーツベッティング入金は自然界に存在するリソースではありません。最も価値のあるスポーツベッティング入金は、企業が膨大な費用と労力をかけて収集、保存、分析した結果です。欧州の戦略は、このようにして生成されたスポーツベッティング入金を公共財とみなし、再配布の対象としています。しかし、このアプローチは実際には、企業がスポーツベッティング入金を作成する動機を弱め、長期的にはスポーツベッティング入金の品質と有用性を低下させる可能性があります。

競合他社との強制的なスポーツベッティング入金共有は市場のダイナミズムを妨げます。企業にスポーツベッティング入金の共有が義務付けられると、将来的にスポーツベッティング入金を作成するインセンティブが低下します。これにより、標準化されたシステムではなく閉鎖的な構造が選択される可能性が高まり、その結果、共有可能なスポーツベッティング入金の価値が低下します。

これらの政策はすべて、大企業がスポーツベッティング入金 ネットワーク効果を通じて競争を独占しているという 1 つの信念に基づいています。つまり、ユーザーの増加→スポーツベッティング入金の増加→優れた製品→ユーザーの増加というサイクルが回り、既存のプラットフォームが圧倒的に有利だという主張です。しかし、最近の研究はこの主張に疑問を投げかけています。スポーツベッティング入金の価値は量ではなく、質、特異性、使用方法によって決まり、無差別に共有すると実際にはその価値が打ち消されてしまいます。

さらに、ヨーロッパはインフラの面でも不利な環境にあります。ベンチャー投資のエコシステムは脆弱であり、世界で最も高い電気料金がAIおよびスポーツベッティング入金産業にとって大きな障壁となっています。米国と比較すると、GDP 10 億ドルあたりのスポーツベッティング入金センターの数はわずか半分です。資本不足、高コストのエネルギー、厳格な労働規制は三重苦であり、技術革新の基盤を弱体化させています。

結局のところ、ヨーロッパのスポーツベッティング入金戦略は誤った診断に基づいた誤った処方箋です。問題はスポーツベッティング入金の欠如ではなく、自由の欠如です。競争力のあるデジタル エコシステムを構築したい場合は、スポーツベッティング入金の再配布に焦点を当てるのではなく、企業が競争して成長できるように厳しい規制を緩和する必要があります。