「伝統的な市場を救う」という目的で始まった大型スーパーマーケットに対するスポーツベッティング日本向けは、すでに施行されてから12年が経過している。日曜休業の義務化、深夜営業の禁止、店舗の営業制限など、流通業整備法の強固な網の目が大手スーパーマーケットの首を絞め、そのスポーツベッティング日本向けの正当性は常に「路地商店街の保護」であった。しかし、このスポーツベッティング日本向けが本当に伝統的な市場を守り、消費者に利益をもたらすことを目的としたものだったのか、改めて問い直さざるを得ない。》
統計は真実を伝えます。在来市場の売上高は10年前に比べて微増しているものの、むしろシェアは低下しており、店舗数や雇用数も低迷している。カード端末やPOS機器、ネット販売システムの導入といった基本的な近代化さえも適切に実施されていなかった。競争力強化のための自助努力が不十分で、スポーツベッティング日本向けを追加しただけの結果です。】
だからといって、大手スーパーマーケットがこの恩恵を受けているわけではありません。オフライン配信市場全体が縮小してしまいました。市場は変わりました。競争環境はもはや「ハイパーマーケット対従来型市場」ではありません。本当の競争はオンラインにあります。スポーツベッティング日本向けに縛られた大手スーパーマーケットはオンラインプラットフォームに消費者を奪われ、従来の市場は未開発の環境のままだった。その結果、誰も得をすることはなく、侵害されるのは消費者の選択だけです。
2020 年以降、新型コロナウイルス感染症のパンデミックによりこの傾向が加速しました。非対面消費が日常化するにつれ、ネット流通の売上が急増し、大手スーパーに対するスポーツベッティング日本向けがデジタル変革の障害となった。従来の市場を保護する代わりに、流通業界全体の活力を低下させる副作用を増大させるだけでした。
政策は現実に従わなければなりません。現場ではすでに変化が始まっています。大邱市は地元商店会やスーパーマーケット協同組合と週末強制休業を廃止する協定を締結した。地方自治体の自主的なスポーツベッティング日本向け緩和が加速しており、産業通商資源部もウィン・ウィンの協定による制度改善を目指している。
今度は国会が対応する番だ。流通法の改正案は提案されてから4年以上、産業通商資源部の中小企業ベンチャー企業委員会で審議されてきた。ネット通販に限って休業義務を免除するか、通販事業者の営業時間制限を解除するかがポイントだ。スポーツベッティング日本向けの完全撤廃は難しいとしても、消費者の利便性や流通市場の実情を踏まえた段階的な改善が急務である。
政策の有効性は正当化よりも重要です。 「伝統的市場の保護」の名の下に消費者の選択の権利を犠牲にし、憲法の比例原則に違反するスポーツベッティング日本向けは今すぐ廃止されなければならない。伝統的な市場を救う唯一の方法は、スポーツベッティング日本向けではなく、市場自体の競争力です。近代化、プロモーション、サービスの改善など、市場業者の自助努力がなければ、いかなる法律も市場を保護することはできません。
12年間の教訓は明らかです。誰も勝者を出さなかったスポーツベッティング日本向けは、最終的には全員を敗者にしました。今こそ流通の現実を直視し、消費者のための合理的な流通政策に舵を切る時期に来ている。スポーツベッティング日本向け緩和は、消費者とオンラインおよびオフライン市場の両方が生き残り、繁栄する唯一の方法です。
コ・グァンヨン、自由企業研究所政策部長