2025年8月24日日曜日、「黄封筒法」と呼ばれる法案が可決されました。この法律の核心は、請負会社の交渉義務の拡大と損害賠償の制限である。しかし、法案可決直後の月曜日、予想外の事態が起きた。国内株式市場でロボット関連株が一斉に上昇した。この法則には 3 つの基本的な矛盾が潜んでいます。第一に、労働者の保護を掲げるこの法律が、最終的には「人間に代わるテクノロジー」の利益に直接つながることは事実です。投資家はすでに知っていた。なぜ労働者を保護する法律がロボット産業を後押しするのでしょうか?何百もの下請け業者と個別に交渉することは現実的には不可能です。企業にとっての当然の選択肢は自動化です。まったく誰かを使う必要はありません。最低賃金が高騰したときにキオスクが爆発したのと同じように、黄封筒法によって韓国は世界で最も早くロボットを導入する国になるだろう。海外への移住も魅力的な選択肢です。第二に、黄封筒法の本当の受益者は産業組合です。何百もの下請け業者との個別交渉が不可能になると、企業は統一されたルートを模索し、そこで介入するのが金属労働組合と化学繊維労働組合です。彼らの影響力は飛躍的に拡大します。実際、大企業の労働組合はこれまで一度も譲歩したことがない。自らの定年延長や業績賞与を諦めて下請け企業に任せるケースはなかなか見つからない。彼らが追求しているのは、「分かち合いのない連帯」です。この種の「連帯」は、実際には、労働者の間の階級格差をさらに固定化させます。第三に、その過程で最初に職を失うのは、この法律が保護することを目的とした下請け労働者や非正規労働者である。労働法の保護が必要な人は特別雇用労働者です。配達員、タクシー運転手、保険プランナー、ワークブックの教師。彼らは労働者でも経営者でもない曖昧な立場にあり、最低賃金も保証されていない｝これらの人々こそが「労働者の推定」条項を本当に必要としているのです。しかし、この規定は黄封筒法からは省略されました。産業組合の観点からすれば、分散した特別雇用労働者を組織するよりも、組織的に組織された下請け企業を統制する方が効率的だからである。3つの逆説が示す真実は明らかです。黄封筒法は弱者のための法律ではなく、スポーツベッティングnba権益組合が影響力を拡大するために作ったツールだ。この法律が施行されれば、企業は数百社の下請け企業の交渉要求に応じられなくなり、産業組合との交渉のテーブルに着かなければならなくなる。大企業の正規労働者は屈しないだろうし、企業は最終的には自動化を加速するか海外移転することを選択するだろう。組織化されていない非正規労働者が最初に職を失う。特別雇用の労働者はいまだ法的保護の盲点に置かれており、若い求職者は企業が新規従業員を採用することに消極的で苦しんでいる。黄封筒法の本当の名前は「スポーツベッティングnba権拡大法」です。労働者を保護するはずだった黄色い封筒には、実は産業組合の権力を拡大する計画が含まれていた。年俸１億ウォンの大企業社員と日給５万ウォンの特別雇用労働者を同じ「労働者」として括って団結を呼びかけるのは偽善的だ。
パク・ヘリム、自由企業研究所主任研究員